APOYONLINE PLAN ESTRATÉGICO 2021 – 2026
APOYOnline se enorgullece en presentar su Plan Estratégico de cinco años (2021-2026), cuyo tema es: Conectar, Empoderar, Transformar. Este plan servirá como una hoja de ruta para las actividades actuales y a futuro de la organización. Estas metas nos guiarán para desarrollar servicios para nuestra comunidad y asegurar nuestra efectividad y sostenibilidad organizacional.
Seguiremos trabajando CON la comunidad, PARA la comunidad, y A TRAVÉS de la comunidad para cuidar mejor nuestra herencia cultural común.
El financiamiento de la Fundación Mellon recibido en el 2020 facilitó la contratación de un consultor profesional, quien guió a la Directiva a través de este proceso, bajo el liderazgo de la Directora Ejecutiva (DE). La Directiva y todo el Equipo Central trabajó colaborativa y entusiásticamente recolectando la retroalimentación de nuestros socios y de la comunidad en general para ayudarnos a expandir nuestro alcance dentro de la región y a la vez continuar atrayendo a los miembros actuales.
APOYOnline usó varios métodos para recolectar la retroalimentación cuantitativa y cualitativa de nuestra comunidad, incluyendo un amplio rango de encuestas enviadas a nuestros seguidores a través de nuestra lista de correos y redes sociales, entrevistas personales, declaraciones individuales, así como una evaluación completa de la Directiva y del Equipo Central. Conectar, Empoderar y Transformar a la gente es la razón de ser de APOYOnline. Agradecemos a la Fundación Mellon por ayudarnos a hacer esto posible.
Metas y Objetivos del Plan Estratégico de APOYOnline:
- Avanzar en la preservación de la herencia cultural de la región a través de programas y eventos: aumentar el alcance y número de eventos presenciales y/o virtuales, y expandir los temas tratados; desarrollar una plataforma de aprendizaje a distancia y un currículo; evaluar programas y eventos en relación a su impacto y eficiencia.
- Aumentar la participación de los miembros de la comunidad, estudiantes, profesionales, colaboradores y expertos en los programas de APOYOnline: desarrollar colaboraciones puntuales con universidades e instituciones educativas para expandir el alcance actual y las conexiones regionales. Fortalecer las relaciones existentes y establecer nuevas relaciones con regiones que están actualmente poco representadas.
- Crear un compromiso mayor y una comunicación más profunda con nuestros socios: revisar nuestras bases de datos electrónicas de correo y modernizar los sistemas de distribución de correo electrónico. Desarrollar una presencia robusta en línea a través de páginas web y redes sociales. Volver a lanzar el boletín informativo APOYOnline.
- Fortalecer la capacidad organizacional y la sostenibilidad: aumentar el presupuesto organizacional incluyendo la diversificación de fuentes de ingreso. Aumentar los cargos del personal doptando los salarios promedios en el mercado. Continuar construyendo y manteniendo un cuerpo directivo activo y comprometido, siguiendo las mejores prácticas en las estrategia de reclutamiento, entrenamiento, orientación y evaluación del cuerpo directivo.
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